中国潮玩经济正以“小盒子撬动大市场”的姿态，重新定义全球文化消费版图。中国潮玩界“巨头”泡泡玛特前不久公布了2024年“成绩单”。其财报显示，全年营收130.4亿元（人民币，下同），净利润34亿元，同比增长185.9%。而更为亮眼的是占比近四成的海外营收。随着这家潮玩品牌的海外版图持续扩张，英国曼彻斯特首店3月一开业即引发抢购潮，起步10多英镑的盲盒售价也难挡粉丝的热情。这场始于塑料玩具的出海浪潮，实则是中国品牌从“制造输出”向“情感供给”的另类转型。

中国潮玩的崛起，得益于完整的产业链优势与创新设计能力。作为全球最大玩具制造国，中国拥有从设计、生产到物流的全链条优势。但真正让中国潮玩突围的，是文化自信与全球化视野的融合。泡泡玛特通过签约全球艺术家、打造原创IP，将中国传统文化元素注入现代设计，如北欧森林精灵Labubu和三星堆博物馆合作推出的联名款金面铜人手办及铜兽面手办、金发Molly的俏皮形象融合“非遗”古法错金技艺……让产品兼具东方美学与普世审美。这种“无国界”的IP定位，使中国潮玩既保留本土特色，又能跨越文化障碍，成为海外消费者眼中的“新奇符号”。

出海策略的革新同样关键。不同于传统玩具的代工出口，中国潮玩企业选择直面海外市场，通过直营门店、联名合作、社媒营销等多种方式助推品牌的海外影响力。比如，泡泡玛特已在海外20多个国家和地区入驻，并通过跨境电商覆盖超100个市场。在东南亚市场，泡泡玛特与新加坡本地企业合作，借助其渠道资源快速铺开零售网络；在日韩市场，则通过联名当地知名设计师推出限定产品；欧美市场的开拓更具挑战，品牌选择从艺术属性切入，通过参加国际潮流展会、与美术馆合作举办IP艺术展等方式，强化品牌的高端定位。

当然，中国潮玩的全球化征程仍在起步阶段。中外文化差异的把控、IP的可持续发展、产业链整合等问题亟待突破。但不可否认的是，这场以塑料盲盒为载体的文化实验，已取得了初步的胜利：随着Z世代对艺术化、情感化产品的需求日益增长，以泡泡玛特为代表的中国潮玩恰好填补了这一空白，让海内外不同地域的消费者共享着“多巴胺货币”的刺激。而一份份财报上的亮眼数据让世界看到中国制造业也可以从“世界工厂”向“情感工厂”转型。从“产品出海”到“文化出海”，中国潮玩正在书写新的海外叙事——每个人在打开盲盒的瞬间都将成为一场文明对话的开始。（本文观点仅代表本人，不代表本网站立场）

（文/易深）